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華潤醫(yī)療北京中能建醫(yī)院 2021年度資本性支出預(yù)審及商業(yè)計(jì)劃溝通會(huì)在京舉行

發(fā)布時(shí)間:2020-10-19

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為提高華潤醫(yī)療旗下各醫(yī)院2021年度商業(yè)計(jì)劃報(bào)審的效率和效果,進(jìn)一步提高資本性支出執(zhí)行率,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)公司的總體安排,京外醫(yī)院管理中心聯(lián)合山東區(qū)域、潤能公司,會(huì)同財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、供應(yīng)鏈管理部、智信部、綜合服務(wù)部、基建部和學(xué)科發(fā)展部等部門,于2020年10月17日來到華潤醫(yī)療旗下北京中能建醫(yī)院,召開2021年度資本性支出預(yù)審和商業(yè)計(jì)劃溝通會(huì)。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及北京中能建醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同參加會(huì)議。

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會(huì)上北京中能建醫(yī)院副院長(zhǎng)劉國代表院領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了北京中能建醫(yī)院2020年商業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)2021年商業(yè)計(jì)劃制定情況進(jìn)行了說明。2020年北京中能建醫(yī)院在全面防控新冠疫情的基礎(chǔ)上,以患者服務(wù)體系建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量安全及學(xué)科發(fā)展為主線,以績(jī)效考核為杠桿,深入推動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展工作,最大化減輕疫情對(duì)醫(yī)院帶來的影響,力爭(zhēng)完成全年工作目標(biāo)。2021年,醫(yī)院將落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,明確責(zé)任,細(xì)化分工,瞄準(zhǔn)發(fā)展方向,改變管理模式,提升管理能力,打造重點(diǎn)專科,提升學(xué)科地區(qū)影響力,5年內(nèi)建設(shè)成為房山區(qū)頗具影響力的中西醫(yī)結(jié)合二級(jí)醫(yī)院,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)新的突破。

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后勤服務(wù)中心主任孟子成向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2021年度資本性支出計(jì)劃。

聽取匯報(bào)后,各相關(guān)部門對(duì)各自歸口管理的資本性支出計(jì)劃進(jìn)行了充分交流和討論,分析了推進(jìn)過程中可能存在的問題,對(duì)醫(yī)院提出的2021年資本性支出計(jì)劃逐條給出了意見和建議。

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會(huì)議最后,郭愛民院長(zhǎng)表示,劃歸華潤醫(yī)療以來,我院各部門主動(dòng)適應(yīng)華潤醫(yī)療各項(xiàng)管理要求,積極提升管理水平,超前謀劃、蓄力攻堅(jiān),強(qiáng)基固本,嚴(yán)格管理,積極研究探索醫(yī)院未來的定位發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議,我們一定會(huì)認(rèn)真研究,及早謀劃,密切配合,做好資源配置的準(zhǔn)備工作,確保商業(yè)計(jì)劃踏實(shí)落地,確保資本性支出計(jì)劃應(yīng)列盡列,管理工作規(guī)范運(yùn)行。

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新冠病毒疫情的陰霾正逐漸散去,北京中能建醫(yī)院在堅(jiān)持防控疫情不放松的前提下,通過提前布局,詳細(xì)規(guī)劃,初步明確了2021年的戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵舉措及行動(dòng)計(jì)劃,為醫(yī)院今后的健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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    本次溝通會(huì)進(jìn)一步提升了2021年度醫(yī)院資本性支出的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,使資本性支出的內(nèi)容和各項(xiàng)數(shù)據(jù)更加具體、細(xì)致、準(zhǔn)確,為醫(yī)院提高2021年資本性支出計(jì)劃執(zhí)行率和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展提供了科學(xué)有力的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)支撐。